Dans l’univers de la Blockchain, Ripple fait office d’OVNI. Plus intéressée par le développement de services innovants destinés à être intégrés à l’écosystème financier que par une révolution vers le tout-décentralisé, elle vise à être le pont entre la finance d’hier et celle de demain. Entretien avec Sendi Young, Directrice Générale Europe de Ripple.
Ripple a une position singulière dans l’espace cryptographique. Qu’est-ce qui vous différencie des autres projets de blockchain ?
Dès les premiers jours de Ripple en tant qu’entreprise, nous avons beaucoup réfléchi à savoir quels problèmes nous pouvions résoudre avec cette technologie émergente. Dès le début, l’accent a été mis sur les paiements transfrontaliers, en reconnaissant tous les défis liés à la transparence ou plutôt à son absence, à la vitesse, à la disponibilité … Au fil du temps, c’est ce qui a conduit au développement de RippleNet, qui compte aujourd’hui des clients sur tous les continents. Nous avons évolué vers une plateforme où nous offrons d’autres solutions pour amener n’importe quelle entreprise traditionnelle dans ce monde émergent où elle sera beaucoup plus stimulée par la blockchain.
Ripple a été très différente des autres entreprises du secteur, en particulier au début, où l’on pensait qu’il s’agissait d’une chose révolutionnaire. Nous pensions plutôt qu’il ne s’agirait pas d’un changement radical du jour au lendemain, mais de quelque chose que nous pouvons apporter au monde traditionnel de la finance pour le faire évoluer. Notre objectif est de continuer à construire quelque chose qui puisse résoudre les problèmes du monde réel. Mais en réalité, nous ne faisons qu’effleurer la surface. Les paiements transfrontaliers représentent un secteur d’un billion d’euros et nous avons encore un long chemin à parcourir. Il y a beaucoup de choses passionnantes qui se préparent, un grand nombre de conversations en cours avec un panel d’interlocuteurs varié, des banques commerciales aux fintechs en passant par les fournisseurs de services de paiments. Je m’attends donc à voir plus d’engagements, par exemple avec les banques centrales qui cherchent à émettre leurs propres crypto-monnaies.
Des paiements transfrontaliers aux monnaies numériques des banques centrales (CBDC), vous travaillez également sur des solutions blockchain institutionnelles. Que pouvez-vous en dire ?
Le modèle SWIFT a essentiellement dominé l’espace des paiements transfrontaliers pendant un demi-siècle. Mais il n’est pas le plus adapté à la façon dont nous vivons, travaillons et échangeons de la valeur aujourd’hui. Il y a un grand défi à relever en matière de transparence, avec des banques intermédiaires qui imposent leurs propres frais et conditions. Le deuxième défi concerne la disponibilité, qui dépend des heures d’ouverture de la banque. Nous pouvons offrir une disponibilité 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, 365 jours par an. RippleNet offre la possibilité de partir de zéro et de disposer d’un moyen numériquement natif d’échanger de la valeur. Je pense que nous pouvons faire mieux avec la blockchain. Le réseau continue de se développer parce que les clients réalisent les avantages qu’il apporte. La technologie est déjà là.
Au cours des deux dernières années, les banques centrales se sont montrées de plus en plus intéressées par l’émission de leurs propres crypto-monnaies. Il s’agit d’une évolution naturelle de la manière dont nous échangeons des valeurs. Nous considérons que les CBDC font partie de l’avenir, avec des monnaies différentes qui servent des objectifs différents. Ce que nous avons créé est une solution CBDC où nous offrons une plateforme complète pour la frappe, la gestion, les transactions, la destruction, toute la gestion des CBDC. Elle est basée sur une version privée du registre XRP. Chaque gouvernement a sa propre version de gestion, ce qui nous permet de profiter des avantages de XRP Ledger, un réseau de confiance éprouvé, dans un registre privé qui s’adapte aux demandes des banques centrales. Il s’agit d’une discussion véritablement mondiale avec les banques centrales du monde entier et nous avons un certain nombre de projets pilotes qui sont publics aujourd’hui. Hong Kong, la République de Palau, le Royaume du Bhoutan, le Monténégro et bien d’autres sont en gestation.
Y a-t-il d’autres cas d’utilisation concrets dont vous pouvez parler ?
La blockchain va potentiellement changer le visage de beaucoup d’industries différentes, tout comme l’a fait l’internet. C’est comme si chaque secteur avait sa propre façon d’utiliser internet et, dans les premiers temps, tout n’était pas évident, n’est-ce pas ? La partie RippleX de notre activité se concentre sur la création d’outils, de services et de financements pour les développeurs afin qu’ils construisent sur le registre XRP. Nous sommes convaincus qu’il existe d’autres cas d’utilisation de la blockchain. XRP est une base très solide et nous pensons qu’il peut apporter une valeur ajoutée à l’entreprise. La raison pour laquelle nous faisons cela est que nous sommes convaincus qu’il existe d’autres cas d’utilisation de la blockchain.
La solution d’identification numérique est un cas d’utilisation très intéressant. Ce mois-ci, nous nous sommes associés à une société appelée Fractal ID. Il s’agit de la référence en matière de solutions d’identification dans le Web3 et l’idée générale est de renforcer nos capacités KYC pour notre registre XRP. Ce n’est qu’un exemple, il y en aura beaucoup d’autres, de l’immobilier aux crédits carbone.
Le Parlement européen vient d’approuver la nouvelle réglementation MiCA sur les crypto-monnaies. Quel est le point de vue de Ripple sur la question ?
Nous considérons MICA comme une avancée majeure qui va dans la bonne direction en apportant une clarté réglementaire, une transparence et un cadre où l’innovation peut se faire en respectant les garde-fous essentiels. Le fait qu’un bloc de 27 pays se mette d’accord sur un ensemble de règles est assez révolutionnaire, même s’il n’est pas encore entré en vigueur. Mais il apporte la cohérence et la clarté nécessaires pour alimenter l’innovation en Europe, et il s’agit d’une étape importante du point de vue du leadership mondial. C’est un contraste frappant par rapport à ce que nous voyons aux États-Unis, avec un manque de clarté sur la façon dont l’espace évoluera alors que nous voyons davantage de mesures d’application. L’Europe est vraiment bien placée avec ses industries fintech, ses talents et ses investissements qui alimenteront l’innovation et permettront à certaines des plus grandes entreprises de se former dans les prochaines années.
