12 citations à retenir des Insiders de la Fintech

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Cela fait maintenant 3 mois que chaque semaine, 2 Insiders de la Fintech nous partagent leurs visions, leurs engagements au quotidien. Ils et elles sont tous des acteurs de la Fintech française, parfois même européenne, et nous avons énormément appris à les écouter. 
Alors, pour vous inspirer et vous remettre à jour des dernières conversations croisées, nous vous avons sélectionné 12 citations à retenir de nos Insiders de la Fintech.

Jacques Froissant, Fondateur et PDG Altaïde, expert en recrutement

Des évangélisateurs qui font de l’éducation et de l’acculturation en interne à la cybersécurité sont importants dans les grandes entreprises ! Ce sont des postes qui vont exister. C’est pour moi essentiel. C’est un des plus gros manque aujourd’hui.[/quote]

Extrait de la conversation croisée : JEAN-NICOLAS PIOTROWSKI (ITRUST) ET JACQUES FROISSANT (ALTAÏDE) « LES PROFILS CYBERSÉCURITÉ DONT ONT BESOIN LES BANQUES »

Joan Burkovic, Fondateur et CEO de Bankin’

Le juge final c’est l’utilisateur. Si nous tapons à côté, il nous le dit et si nous visons juste, il nous le dit aussi. C’est relativement simple.[/quote]

Extrait de la conversation croisée : GUILLAUME PIARD (NALO) ET JOAN BURKOVIC (BANKIN’) : QUI SONT RÉELLEMENT LES CLIENTS B2C DES FINTECH ?

Guillaume Piard, Fondateur et CEO de Nalo

Nous cherchons à parler aux gens de façon très terre à terre : si nous adoptons le bon prisme, ces clichés-là disparaissent. C’est une façon de réfléchir, qui devient une méthode, une façon de mesurer et à chaque fois qu’on itère, on apprend nous-même à se débarrasser de nos propres clichés. Avant je fabriquais des produits d’investissement pour des institutionnels et il a fallu déconstruire mes vieux réflexes[/quote]

Extrait de la conversation croisée : GUILLAUME PIARD (NALO) ET JOAN BURKOVIC (BANKIN’) : QUI SONT RÉELLEMENT LES CLIENTS B2C DES FINTECH ?

Thérèse Lemarchand, Fondatrice et CEO de Commeon

Je pense que l’Economie Sociale et Solidaire (ESS) sera un secteur beaucoup moins cloisonné qu’il ne l’est aujourd’hui.  Les sujets de l’ESS vont devenir de plus en plus partagés […] la responsabilité ne sera pas seulement portée par des acteurs certifiés ESS, ou avec un label “Entreprise Solidaire d’Utilité Sociale” (ESUS) mais par tous types d’opérateurs économiques.[/quote]

Extrait de la conversation croisée : THÉRÈSE LEMARCHAND (COMMEON) ET CHARLIE TRONCHE (HELLOASSO) : FINTECHS DE L’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE

William O’rorke, Co-fondateur de Blockchain Legal

En l’absence d’un régime stable […] de nombreuses entreprises ne prennent pas le risque de faire entrer des cryptoactifs dans leur bilan. Je pense notamment à certaines entreprises du CAC40 qui, aujourd’hui, hésitent à tenter l’aventure ICO.[/quote]

Extrait de la conversation croisée : HUBERT DE VAUPLANE (KRAMER LEVIN) ET WILLIAM O’RORKE (BLOCKCHAIN LEGAL) « QUELLE RÉGLEMENTATION POUR LES ICOS? »

Yves Tyrode, Directeur Digital Groupe BPCE

Les différentes technologies sous-jacentes utilisées par les GAFA sont extrêmement intéressantes pour domaine de l’industrie bancaire, mais pas dans la manière dont elles sont utilisées. Notre enjeux sur la data, à des fins industrielles et non pas commerciales, consiste à utiliser ces technologies pour améliorer notre compétitivité et notre productivité.[/quote]

Extrait de la conversation croisée : STANISLAS CHAVANAT (FACEBOOK FRANCE) ET YVES TYRODE (GROUPE BPCE) « QUELLES COMPLÉMENTARITÉS ENTRE UNE BANQUE ET UN RÉSEAU SOCIAL DANS LA GESTION DE LEURS DONNÉES ? »

Geoffroy Guigou, Fondateur et CEO de Younited Credit

La pression de ne jamais aller assez vite est une pression constante chez les entrepreneurs, et peut-être encore plus dans la finance car on s’attaque à des géants. Cela prend du temps de les challenger. Il ne faut pas perdre une seconde ![/quote]

Extrait de la conversation croisée : JEAN-CHARLES SAMUELIAN (ALAN) ET GEOFFROY GUIGOU (YOUNITED CREDIT) « EST-IL PLUS FACILE DE LEVER POUR UNE FINTECH? »

Benoît Raphaël, expert média et créateur de Flint

L’apparition de l’intelligence artificielle dans notre quotidien et dans l’entreprise apporte autant de promesses que de questions.  La première étant celle du traitement des données.[/quote]

Extrait de la conversation croisée : NICOLAS MÉRIC (DREAMQUARK) ET BENOÎT RAPHAËL (FLINT) « BANQUES ET INTELLIGENCE ARTIFICIELLE, LES COLLABORATEURS DANS TOUT ÇA ? »

Céline Lazorthes, Fondatrice et CEO de MANGOPAY, fondatrice et Chairman de Leetchi

Il y a beaucoup de femmes dans la finance et dans les banques : mais elles ne sont pas à des postes clés et à responsabilités. Il y a un entre-soi terrible dans ce milieu ![/quote][/vc_column][/vc_row]

Extrait de la conversation croisée : CÉLINE LAZORTHES (LEETCHI, MANGOPAY) ET ANAÏS RAOUX (WAKE UP) : « LA FINTECH N’EST PAS UNIQUEMENT UN MILIEU POUR LES HOMMES DE 40 ANS »

Ludovic Favarette, Directeur RH, innovation et transformation de la Banque Populaire Aquitaine Centre Atlantique

Nos vrais concurrents à tous demain – aux Fintech et aux banques – ce sont des entreprises comme les GAFA, Alibaba, etc. C’est ce qui va nous pousser dans l’évolution du modèle relationnel que l’on a, les Fintech et les banques, pour travailler ensemble, parce que nos concurrents sont les mêmes.[/quote]

Extrait de la conversation croisée : LUDOVIC FAVARETTE (BPACA) ET AMINE HEBRI (AVANSEO) : « BANQUES ET FINTECH : AMIES OU ENNEMIES ? »

Guillaume-Olivier Doré, Fondateur et CEO de mieuxplacer.com

Les Fintech sont les aiguillons des grandes institutions financières : elles remettent à plat des processus ancestraux, dépassés, et placent les clients au centre de leurs préoccupations. Elle jouent un rôle important dans le retour de la confiance des français dans le secteur de la finance.[/quote]

Extrait de la conversation croisée : OLIVIA GRÉGOIRE (DÉPUTÉE DE PARIS, LREM) ET GUILLAUME-OLIVIER DORÉ (MIEUXPLACER.COM) : QUELS CHANGEMENTS AVEC LA LOI PACTE ?

Marc Lanvin, Directeur général adjoint de la Banque Casino et anciennement créateur de la Banque Directe

Dans la banque traditionnelle, l’unité de temps c’est l’année, voire des plans triennaux. Dans la grande distribution, l’unité de temps c’est la semaine : il faut savoir s’adapter rapidement et être pragmatique. Extrait de la conversation croisée : MARC LANVIN (BANQUE CASINO) ET CHRISTOPHE CHAMBERLAND (FNAC DARTY) : LE RÔLE DES GRANDES ENSEIGNES DANS LA FINTECH

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